Ապրանքի թարմացումները հաճախ չեն աշխատում, որովհետև դրանք գրվում են թիմի լեզվով, ոչ թե հաճախորդի աշխատանքի և արդյունքի լեզվով։ Այս հոդվածը ցույց է տալիս, թե ինչպես ներկայացնել հայտարարությունները, բարելավումները և նոր հնարավորությունները այնպես, որ մարդիկ հասկանան, վստահեն և իրականում օգտագործեն։
Ապրանքի թարմացումները միայն այն մասին չեն, թե ինչ է թողարկվել։ Դրանք «թարգմանության» խնդիր են երկու իրականությունների միջև. թե ինչպես է թիմը կառուցել լուծումը և թե ինչպես է հաճախորդը որոշում այն օգտագործել։ Երբ թարմացումները գրվում են ներքին տեխնիկական լեզվով, օգտատերը չի տեսնում կապը իր առօրյա աշխատանքի հետ, ընդունումը դանդաղում է, իսկ աջակցությունը ստանում է նույն հարցը. «Ի՞նչ փոխվեց»։
Լավ թարմացման հայտարարությունը պատասխանում է երեք հարցի հաճախորդի լեզվով. ինչ փոխվեց, ինչու փոխվեց, և ինչ անել հաջորդը։ «Ինչու»-ն այստեղ հազվադեպ է տեխնիկական պատճառը։ Հաճախորդին պետք է գործնական պատճառը. ինչն է արագանում, ինչ ռիսկ է նվազում, ինչ ցուցանիշ է բարելավվում, և ինչ նոր հնարավորություն է դառնում կայուն ու կանխատեսելի։
Ստորև ներկայացված է գործնական մեթոդաբանություն հայտարարությունների, բարելավումների և նոր ֆունկցիաների համար, օրինակներով և կիրառելի ձևանմուշներով։ Եթե ձեր բիզնեսը կախված է հաճախորդների հաղորդակցությունից կամ վաճառքից, նաև կտեսնեք, թե ինչպես կարող է Staffono.ai-ը օգնել թարմացումները ճիշտ պահին հասցնել WhatsApp-ում, Instagram-ում, Telegram-ում, Facebook Messenger-ում և վեբ չաթում, առանց թիմը 24-7 «հայտարարությունների սպասարկման» վերածելու։
Մարդիկ անտեսում են թարմացումները, երբ չեն կարող արագ հասկանալ, թե ինչպես է փոփոխությունը ազդում իրենց ընթացիկ գործընթացների վրա։ Ամենատարածված սխալները հետևյալն են.
Լուծումը պարզ է. վերաբերվեք թարմացումներին որպես հաճախորդի համար թարգմանության շերտի, տեխնիկական փաստից դեպի գործնական որոշում։
Օգտագործեք այս կառուցվածքը ամեն թարմացման համար, անկախ չափից։ Այն աշխատում է ինչպես նոր ֆունկցիաների, այնպես էլ փոքր բարելավումների ու վարքային փոփոխությունների դեպքում։
Գրելուց առաջ ձևակերպեք, թե ինչ աշխատանք է փորձում անել հաճախորդը։ Օրինակներ.
Այնուհետև թարմացումը ներկայացրեք որպես այդ աշխատանքի փոփոխություն, ոչ թե որպես կոդի փոփոխություն։
Հաճախորդները մտածում են արագության, ճշգրտության, կայունության, ծախսի և վերահսկելիության մասին։ Ձեր «ինչու»-ն պետք է ընկնի այդ կատեգորիաներից մեկի մեջ.
Յուրաքանչյուր թարմացում պետք է ունենա մեկ հստակ «ինչ անել հիմա»։ Օրինակներ.
Սա է «իմացության համար»-ից դեպի «իրական կիրառություն» անցման հիմնական կետը։
Նոր ֆունկցիաները պահանջում են պարզություն. ում համար է, ինչ խնդիր է լուծում, և որքան արագ կարելի է ստանալ արժեք։ Լավ մոտեցում է. նախ արդյունքը, հետո կարգավորումը, վերջում ապացույցը։
Օրինակ (նոր ֆունկցիա).
«Այժմ կարող եք ավտոմատ որակավորել մուտքային լիդերը կարճ զրույցով և ուղարկել ճիշտ փուլ կամ պատասխանատու։ Սա կրճատում է առաջին արձագանքի ժամանակը և օգնում վաճառքի թիմին կենտրոնանալ բարձր հետաքրքրված մարդկանց վրա։ Սկսելու համար միացրեք Lead Qualification-ը, ընտրեք 3-ից 5 հարց և սահմանեք փոխանցման կանոններ ըստ ծառայության կամ լեզվի»։
Եթե հաճախորդները շփվում են տարբեր մեսենջերներով, կարևոր է նշել, թե ինչպես դա դարձնել իրական գործընթաց։ Օրինակ, Staffono.ai-ը կարող է տեղակայել AI աշխատակիցներ, որոնք նույն սցենարով աշխատում են WhatsApp-ում, Instagram-ում, Telegram-ում, Facebook Messenger-ում և վեբ չաթում, որպեսզի «նոր ֆունկցիան» լինի կոնկրետ գործիք, ոչ թե միայն կարգավորման կետ։
Բարելավումները հաճախ ամենամեծ ազդեցությունն ունեն, բայց ամենահեշտն են վատ ներկայացնելու։ «Արագացրեցինք համակարգը» արտահայտությունը քիչ է։ Պետք է ասել, թե օգտատերը ինչն է այլ կերպ զգում։
Օրինակ (բարելավում).
«Ֆայլերի վերբեռնումը հիմա կայուն է նաև դանդաղ ինտերնետի դեպքում, և դուք կարող եք շարունակել աշխատանքը, մինչ ֆայլը մշակվում է։ Սա նվազեցնում է ձախողված փորձերը և կրկնակի ուղարկումները։ Գործողություն պետք չէ, բայց եթե նախկինում խուսափում էիք բջջայինից վերբեռնում անել, հիմա փորձեք կրկին»։
Երբ փոխվում են լռելյայն կարգավորումները կամ հանվում են տարբերակներ, վստահությունը հեշտ է կորցնել։ Մի թաքցրեք «ինչն է փոխվում և ինչն է ավելի դժվար դառնալու»։ Տվեք անցման ժամկետ և անվտանգ ուղի։
Օրինակ (վարքային փոփոխություն).
«Թարմացրել ենք ծանուցումների լռելյայն կարգավորումը, որպեսզի կարևոր ազդանշանները միացված լինեն բոլոր ադմինների համար։ Սա նվազեցնում է ժամանակազգայուն դեպքերի բացթողումը, բայց կարող է ավելացնել ստացվող հաղորդագրությունների քանակը։ Կարող եք կարգավորել հաճախականությունը Notifications-ում, նաև ավելացրել ենք շաբաթական ամփոփագրի տարբերակ նրանց համար, ովքեր ուզում են քիչ ազդակներ»։
Հասկացողությունը կտրուկ բարձրանում է, եթե ավելացնեք մեկ կարճ տող.
Սա նվազեցնում է աղմուկը և ցույց է տալիս, որ հարգում եք ընթերցողի ժամանակը։
Ամենագրագետ հայտարարությունն էլ չի աշխատի, եթե հասնի սխալ վայր։ Սովորաբար կա երեք լսարան.
Համապատասխանեցրեք ալիքը լսարանին։ Երկար գրառումը օգնության կենտրոնում լավ է ադմինների համար, բայց օպերատորին պետք է կարճ հաղորդագրություն այն նույն մեսենջերում, որտեղ նա շփվում է հաճախորդների հետ։
Այստեղ շատ գործնական է Staffono.ai-ը։ AI աշխատակիցները կարող են 24-7 ուղարկել թարմացման կարճ տարբերակը ճիշտ սեգմենտին, պատասխանել «ինչպես միացնել» հարցերին և բարդ դեպքերը փոխանցել մարդուն։ Այսպես հայտարարությունը դառնում է ուղեկցվող ներդրում, ոչ թե միայն տեղեկատվություն։
Վերնագիր. Արդյունք + լսարան
Մարմին. Ինչ փոխվեց, ինչու է կարևոր, ինչպես սկսել
Մինչ հայտարարելը համոզվեք, որ փորձառությունը համապատասխանում է խոստմանը.
Եթե հաղորդագրությունները ձեր հիմնական ալիքն են, մեծ մասը կարելի է ավտոմատացնել։ Օրինակ, Staffono.ai-ը կարող է ուղարկել ճիշտ տարբերակը ճիշտ լսարանին, անմիջապես պատասխանել կարգավորման հարցերին և անհրաժեշտության դեպքում ամրագրել օնբորդինգի զանգ։
Ահա երեք օրինակ, որոնք կարող եք հարմարեցնել ձեր թողարկումների համար.
Լավագույն թարմացումը այն չէ, որը շատ մանրամասներ ունի, այլ այն, որը հաճախորդին վստահություն է տալիս քայլ անել։ Թարգմանեք իրականացումը արդյունքի լեզվով, տվեք մեկ հստակ հաջորդ քայլ և հայտարարեք այնտեղ, որտեղ մարդիկ արդեն աշխատում են։
Եթե ցանկանում եք, որ թարմացումները հասնեն հաճախորդներին նրանց օգտագործած ալիքներով, և հարցերին պատասխան տրվի անմիջապես, երբ ձեր թիմը հանգստանում է, դիտարկեք Staffono.ai-ը։ 24-7 AI աշխատակիցներով, որոնք վարում են հաղորդակցություն, ամրագրումներ և վաճառք մեսենջերներով ու վեբ չաթով, յուրաքանչյուր թողարկում կարող է դառնալ ուղեկցվող ներդրում, որը բերում է իրական օգտագործում, ոչ թե պարզապես դիտումներ։